自1978年改革开放40年以来，以经济技术开发区、高新技术产业开发区等为代表的各类产业园区一度是国家经济的重要支撑。

  据统计，目前各种类国家级、省级及地市级，甚至县级开发园区多达数万家。近年来，受国内外经济稳步的增长放缓、市场需求变化、实体经济及产业发展低迷、新兴业态新经济模式蒸蒸日上等多种因素影响，产业园区发展普遍遇到瓶颈。

  产业园区目前处在新的发展时期，亟待新的发展理念和发展机制，为实现多元化的发展，应坚持在管理体制、市场机制、运营模式上深化改革、创新思维、扩大开放，实现“二次创业”。

  回顾过去传统的园区发展模式，圈一片土地、布局一项产业、发展一批企业已无生存空间。 “脑袋一热上马、束手无策下马”的时代已逝去，当下不再是容易赚钱的时代 。

  在新发展形势下，怎么来面对“商难招、资难引、工难续、产难布、企难育”？园区的重点应放在前瞻性的研究经济发展的新趋势和科学分析市场需求的变化上，并坚持在理性设计产业上创新发展趋势和战略规划上创新发展模式。

  1、完善 “管委会+运营商”管理机制，加快培育一批具有运营管理能力的市场化主体，构建市场化的投入和盈利模式。

  2、主动入股园区内企业，为入驻公司可以提供平台系统搭建、APP开发、网络站点开发、公众号开发等技术开发服务，为企业未来的发展赋能，同时实现园区自身的发展。

  3、针对入驻企业的个性化需求，提供更有明确的目的性的“一站式”服务，包括云服务、APP开发、网站建设、人才培训和数字营销等专业服务，通过更优质的服务获取更多的资源。

  1、 为入驻公司可以提供基本客户服务外，更要做一个合格的企业合伙人，让入驻企业成长的同时，达到一同成长，持续成长，通过园区与企业在不同时期下的发展实现价值最大化。

  2、 鼓励行业人才、有突出贡献的公司和各类机构代表商业组织，组建扁平化治理机构、形成常态化、制度化的治理机制、发挥企业家“粘合剂”合作发展的有效作用。促进企业合作、规范市场行为。推动跨区域、跨行业、跨领域合作。

  3、 园区通过管理建设等形式，应围绕企业的产业链、供应链、服务链建立虚拟园区内，上下游企业的紧密协作，在提升社会协作的水平上，坚持企业资源优化的持续配置能力。

  4、 持续探索创新模式，积极鼓励企业创新，构建各类主体及参与多方协同治理体系。完善监管政策制度的同时及时修订企业模式，为新业态新发展留足空间。

  1、 扩大人才的培养，引进、优化金融资本的支持。改善生活服务的同时，加强信息流通共享的聚焦施力。吸引人才、资本的生产要素。在服务企业的“在线”集聚，形成要素支撑合力。

  2、 促进整体创新，形成学习交流和信息共享机制的自由流动，为加快集群内部知识扩散和技术外溢，推动产业高质量发展从线性个体创新，向网络数字集群化创新转变。完成园区与企业的效率与效果的全面提速。

  3、 建立互相信任的机制，协同创新合作激励的机制，激发企业主动参与合作与研发科学技术创新分享的积极性，真正的完成园区市场化有效运作的新常态，慢慢地加强企业的活动力、创造力、应变力、竞争力和领导力！

  润业工场文旅科创产业园是奉贤区政府专业招商的服务平台，是上海奉贤区管园区之一，园区立足上海，目前面向全球进行招商客户服务，为实现更优质的服务，润业工场拥有专业的客户服务团队，为入驻公司可以提供、工商注册、人才落户、产业政策引导、企业财税顾问、法务律师、政策申请、知识产权、等基础服务。为满足企业个性化需求，园区设有更多增值服务，这中间还包括：企业投融资管理、股权规划、商务资源对接、金融服务、品牌服务和外籍人来华签证等升级服务。立志成为一家让人信服、受人尊敬、具有影响力的科创产业园区。

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